網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是否會(huì)完全取代傳統(tǒng)銷(xiāo)售？這個(gè)問(wèn)題我們從01年一直問(wèn)到了17年，15年過(guò)去了，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了太多變幻，科技與技術(shù)的發(fā)展根植于心，特別是各方社交平臺(tái)的崛起與支付寶的普及，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展以及人們對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度也隨之發(fā)生了很大的改變，從一開(kāi)始的步履維艱到現(xiàn)在的爭(zhēng)相發(fā)展，從一開(kāi)始的懷疑到現(xiàn)在的欣然接受甚至享受，可以說(shuō)是相當(dāng)勵(lì)志了。

現(xiàn)今，足不出戶(hù)叫餐、買(mǎi)衣服已經(jīng)不是新鮮事，從中國(guó)的快遞業(yè)務(wù)居世界第一足可見(jiàn)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的火熱。且支付寶也不僅在中國(guó)流行，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，十一期間支付寶境外消費(fèi)倍增7倍，也有國(guó)外一小伙因?yàn)槭褂弥Ц秾毝�被高薪聘用的新聞，這么多年下來(lái)，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不僅沒(méi)有停歇的趨勢(shì)，其火熱程度反而與日俱增。

傳統(tǒng)已“死”或未可知?

的確，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的信息時(shí)代，面對(duì)方便快捷的互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的局限性表現(xiàn)的越來(lái)越明顯。全新全網(wǎng)銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式下，大家紛紛猜測(cè)：傳統(tǒng)已“死”，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)或能完全取代傳統(tǒng)銷(xiāo)售。但廣大商家仍不愿相信，希冀從中找到一條“共存”道路。

自從馬云爸爸說(shuō)出“新零售”的概念后，廣大商家才算是吃了一劑定心丸。

新零售，即企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)大數(shù)據(jù)、人工智能等等科技技術(shù)，對(duì)商品銷(xiāo)售的過(guò)程進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化改造，最終達(dá)成線上線下高體驗(yàn)的零售新模式。線上線下皆與物流相結(jié)合，正如他所說(shuō)的：未來(lái)十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。

互動(dòng)互補(bǔ)

一方面?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè)受地域局限品牌推廣不開(kāi)，而互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售由于受眾群體限制，發(fā)展已接近飽和，要想達(dá)到新的高度，商家必須開(kāi)創(chuàng)新發(fā)展道路，即雙線結(jié)合，互惠互利，既有傳統(tǒng)店鋪也需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的高效線上推廣。

轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)刻不容緩

但我們發(fā)現(xiàn)仍舊有許多傳統(tǒng)企業(yè)甚至還沒(méi)商城網(wǎng)站，針對(duì)這樣的企業(yè)，建站寶盒推出各種優(yōu)惠轉(zhuǎn)型方案，互聯(lián)網(wǎng)+全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、H5響應(yīng)式商城建設(shè)、零售型企業(yè)分銷(xiāo)解決方案，建站寶盒憑借多年建站經(jīng)驗(yàn)，具有操作簡(jiǎn)單、功能強(qiáng)大、模板多等等優(yōu)勢(shì)，不僅讓天下沒(méi)有難做的網(wǎng)站，更能讓做出的網(wǎng)站聞名天下。

正如馬化騰所說(shuō)，所有行業(yè)都應(yīng)該很清楚，完全可以把互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)新的行業(yè)融入到自己的行業(yè)當(dāng)中。如果你不這么做，你在你所處的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)就會(huì)落伍和被淘汰。新零售時(shí)代已來(lái)到，傳統(tǒng)企業(yè)更應(yīng)抓住機(jī)會(huì)開(kāi)辟新道路。

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