耐思尼克：某寵物企業(yè)互聯網+轉型診斷方案書

時間: 2015-05-20 16:49:10 點擊數: 32959 來源: 耐思智慧

李克強總理提出的“互聯網+”行動計劃，為企業(yè)的發(fā)展指明了道路，但如何通往這個道路，仍需要企業(yè)自己去摸索。耐思尼克成立中小企業(yè)“互聯網+”轉型小組，已經成功幫助超過30萬個企業(yè)解決互聯網+轉型上遇到的難題，為企業(yè)出謀獻策，指引企業(yè)如何通往互聯網+這個道路。

自耐思尼克中小企業(yè)“互聯網+”轉型小組成立以來，接到了很多來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的企業(yè)的求助咨詢。

以下是來自蘇州的一家寵物企業(yè)（以下簡稱“蘇寵企業(yè)”）的診斷方案：

1、診斷背景

S-寵物行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢：

從數據上看：2015年我國寵物狗的數量高達2.5億，寵物貓的數量達3億，寵物消費總額達到1000億，預計每年將以12% 和8. 4% 的強勢增長。

另外，隨著我國計劃生育政策的實施，每個家庭子女的減少，以及獨生子女成家立業(yè)后，有的因工作繁忙，有的與老人分居，對老人的顧及相對減少，老人們便會產生寂寞與孤獨感，寵物便成了陪伴的優(yōu)選，使得寵物產業(yè)在我國擁有十分巨大的發(fā)展空間和潛力。

W-寵物行業(yè)處于發(fā)展劣勢：

1、小規(guī)模、低投入且分散的狀況嚴重制約了我國寵物業(yè)的發(fā)展

在全國現有的4000多家寵物企業(yè)中，固定資產在1000萬-5000萬元的大中企業(yè)只有10％左右，固定資產在1000萬元以下的小企業(yè)占90％。這些企業(yè)經濟實力不強，生產工藝技術水平低，資金分散，規(guī)模效益不高，不可能形成骨干生產力量。

2、寵物產業(yè)在我國還處于自然經濟形態(tài)乏標準和規(guī)范

由于產品和服務的標準沒有確立，產品的質量和價格諸多因素無法比較，因此對于消費者和生產經營者雙方都構成了巨大的利益風險，嚴重影響了市場的整合和行業(yè)總體的協作。

目前,我國的寵物產業(yè)仍然處在起步階段,完整有序的產業(yè)體系還未形成,寵物產業(yè)還存在很多問題。

O-寵物行業(yè)的發(fā)展機會

1、制定和完善寵物產業(yè)的法律法規(guī)

我國畜牧獸醫(yī)行業(yè)主管部門、工商、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等單位應聯合制定全省統(tǒng)一的寵物醫(yī)院、寵物飼養(yǎng)環(huán)境污染治理、寵物交易市場管理、寵物服務行業(yè)管理等方面的條例，制定寵物用品國家標準、行業(yè)標準和地方標準，使寵物產業(yè)管理有章可循。

2、制定寵物管理辦法

我國修改當前養(yǎng)犬登記費用的征收辦法，改高額限制飼養(yǎng)型征收為等價服務管理型征收，制定《寵物飼養(yǎng)登記管理條例》，將普通寵物及特殊寵物均納入管理范疇，明確寵物管理的主體為獸醫(yī)部門，同時補充除犬類以外其他寵物的具體管理辦法。一個完整規(guī)范的寵物管理辦法是完善健康發(fā)展寵物市場的基石，是帶動寵物產業(yè)健康發(fā)展的龍頭。

3、互聯網+大環(huán)境

李克強總理制定的互聯網+行動計劃，主要是希望推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯網和互聯網金融健康發(fā)展。寵物行業(yè)作為一個新興行業(yè)，更應該與時俱進，把握改革好時期。

T-寵物行業(yè)發(fā)展的威脅

1、寵物行業(yè)不規(guī)范, 缺少監(jiān)督和管理

寵物交易魚龍混雜寵物買賣屬于特殊行業(yè)，從注冊登記的角度來看：能否從事這項經營并沒有明確的限制。很多寵物交易都是零散經營，不容易監(jiān)管，街頭隨意擺放的流動狗攤更是難以管理。

2、行業(yè)管理和服務缺乏標準規(guī)范

從我國目前的情況來看：市場的無序競爭、繁育的無序不科學；水平低下、法制觀念淡薄、寵物的數量大、精品少、管理不規(guī)范，嚴重地制約了寵物業(yè)的健康發(fā)展。

2、診斷目的

寵物行業(yè)現在面臨著政策整改壓力，市場無序競爭壓力，互聯網化發(fā)展壓力，如果沒有對企業(yè)進行互聯網+升級轉型，形成強大的競爭實力，蘇寵企業(yè)將很快被這個行業(yè)淘汰。

具體診斷目的：從第三者的立場了解企業(yè)內部的實際運作情況，用swot分析蘇寵企業(yè)互聯網+轉型的優(yōu)劣勢與機會和挑戰(zhàn)，以便為蘇寵企業(yè)制定一個切實可行的互聯網+轉型方案。

3、診斷內容

此次診斷，將從以下幾方面進行：

1、企業(yè)組織結構

2、主要營銷市場

3、近年業(yè)務情況

4、互聯網化程度

5、企業(yè)綜合實力

6、競爭對手分析

4、診斷方式

此次診斷活動將對蘇寵企業(yè)中高層職員采取訪談的方法和企業(yè)現有相關文案等二次資料的收取，以便有針對性的收集到真實有效的資料。

5、診斷實施

1、方案制定、問卷/提綱設計

2、方案、問卷提綱的驗證、探討、確定

3、正式具體操作—調研資料分析、整理

4、撰寫診斷報告

6、診斷結果

1、企業(yè)組織結構：

蘇寵企業(yè)組織結構清晰，為寵物提供一條龍服務，包括寵物的出售、交配、美容、攝影、醫(yī)療、服飾等，配備有專業(yè)的工作人員，屬于正規(guī)的寵物企業(yè)。但，并無網絡運營部門，缺乏網絡運營人員。

2、主要營銷市場：

蘇寵企業(yè)主要針對本地化市場，市場范圍小，本地化企業(yè)之間競爭力大，營銷方式墨守成規(guī)，受同行底價站打擊，急需尋求突破口。

3、近年業(yè)務情：

蘇寵企業(yè)近幾年業(yè)務情況：2014年營業(yè)額與2013年持平，2015年第一季度營業(yè)額同比2014年營業(yè)額下降0.3%。

從營業(yè)額上看，蘇寵企業(yè)近幾年營業(yè)額無明顯突破，甚至出現下滑趨勢，如果不需求發(fā)展，蘇寵企業(yè)很難發(fā)展壯大。

4、互聯網化程度：

蘇寵企業(yè)互聯網化程度較低，并沒有擁有屬于自己的企業(yè)網站，有企業(yè)QQ，但用途僅限于售后服務、預約服務等，無網絡推廣意識。

5、企業(yè)綜合實力：

資金有限：蘇寵企業(yè)資金實力薄弱，對于互聯網+轉型的預算有限，過多的投入互聯網+轉型，會給企業(yè)造成壓力。

人才有限：無網絡推廣人員，無技術發(fā)開人員，無法自己發(fā)開大數據、云計算，無法自己建網站；

實力有限：無力吸引融資，無法借助外力因素進行互聯網+轉型。

6、競爭對手分析：

蘇寵企業(yè)兩大競爭對手已經完成互聯網+轉型，擁有PC站、手機站、微網站、APP，線上覆蓋范圍廣，市場針對面積大，除了本地市場之外，已經開始建設其他地區(qū)的連鎖店，對蘇寵企業(yè)的生存造成嚴重威脅。

7、診斷結果分析

杭化企業(yè)互聯網+轉型優(yōu)勢和機會：

蘇寵企業(yè)部門分工明確，一條龍服務符合未來市場需求，正規(guī)的企業(yè)管理，專業(yè)的工作人員，互聯網+轉型意識，是蘇寵企業(yè)轉型的優(yōu)勢，另外，我國已制定和完善寵物產業(yè)的法律法規(guī)，寵物管理辦法，加上互聯網+行動計劃的支持，蘇寵企業(yè)的轉型是迎著風口，順勢而為。

杭化企業(yè)互聯網+轉型劣勢和挑戰(zhàn)：

蘇寵企業(yè)的兩大競爭對手也都已經完成了互聯網+轉型，蘇寵企業(yè)還停留在互聯網+轉型的起步階段，對互聯網的了解還不透徹，網絡營銷不成熟，且市場范圍小，只針對本地市場，這對于蘇寵企業(yè)來說，是發(fā)展上的一個劣勢，也是互聯網+轉型面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。

8、診斷方案

針對蘇寵企業(yè)的診斷結果進行詳細分析，耐思尼克中小企業(yè)“互聯網+”轉型小組為其互聯網+轉型提供了一個建站方案：以建站寶盒為核心的輕云建站轉型方案，理由如下：

1、云計算技術方面：

蘇寵企業(yè)市場本地化，需要開拓線上市場甚至是外地市場，就需要建立一個安全、穩(wěn)定、快速的網站。蘇寵企業(yè)使用輕云建站，便可以享受采用云計算技術的輕云主機帶來的魅力。

輕云主機獨享服務器、獨立寬帶、獨立IP、超大容量空間，搭建的網站平臺安全性更高、運行更快速、更穩(wěn)定。蘇寵企業(yè)只要通過輕云主機建站，就享受云計算帶來的巨大紅利。

2、全網營銷模式方面：

蘇寵企業(yè)沒有屬于自己的企業(yè)網站，沒有開拓網絡市場，對于全網營銷這一塊，就等于是一片新開墾的土地。輕云建站使用的全能幫建站寶盒，則可以為蘇寵企業(yè)構建一個全網營銷的網站平臺。

建站寶盒首創(chuàng)PC站、手機站、微網站三站合一，一個網站覆蓋互聯網、移動互聯網、微網站三大網絡用戶，幫助蘇寵企業(yè)真真正正融入到互聯網+，做到全網覆蓋，多渠道營銷。

3、對接B2B平臺方面：

蘇寵企業(yè)沒有網絡經營經驗，不懂如何利用網站吸引目標客戶。建站寶盒則可以提供完整的網絡營銷系統(tǒng)，網絡運營渠道。

建站寶盒內置在線商城、在線支付、購物系統(tǒng)等功能，幫助蘇寵企業(yè)對接大型B2B平臺，獲取海量目標人群，輕松進行在線營銷。

4、O2O平臺搭建：

O2O其實就是微觀的互聯網+，對于服務型的寵物行業(yè)來說，蘇寵企業(yè)不僅需要與大型B2B做對接，更應該建立O2O商業(yè)模式。建站寶盒內置微商城、微餐飲等功能，可幫助蘇寵企業(yè)完成線上線下對接，打造系統(tǒng)的微營銷平臺，完美實現O2O商業(yè)模式。

5、大數據分析方面：

蘇寵企業(yè)無資金實力，也無力吸引融資，借助外力因素構建大數據分析平臺，建站寶盒則可以為蘇寵企業(yè)提供大數據分析平臺。

建站寶盒內置免費SEO優(yōu)化、廣告系統(tǒng)、新聞模塊等功能，蘇寵企業(yè)可輕松通過大數據分析，提高網站優(yōu)化排名，獲取海量客戶。

6、建站技術方面：

蘇寵企業(yè)技術有限，人才不足，無相關技術部門給予技術支持。建站寶盒則將技術要求將到最低點，無技術支持也能完成建站。

建站寶盒操作簡單，只要會打字就會建站，無需找建站公司，無需招聘人才，自己動手就可以完成建站，最快30分鐘可以見到成效。

7、資金預算方面：

蘇寵企業(yè)資金薄弱，預算有限，輕云建站套餐僅需1990元/年，在蘇寵企業(yè)互聯網+轉型的預算之內。

9、結論

蘇寵企業(yè)的互聯網+轉型，得益于我國制定和完善寵物產業(yè)的法律法規(guī)、寵物管理辦法，加上李克強總理提出的互聯網+行動計劃的支持，在這樣一個政策支持的大環(huán)境下，企業(yè)只有改革，才能發(fā)展。

不管是蘇寵企業(yè)所在的寵物行業(yè)，還是其他各行各業(yè)，在互聯網+已成為未來發(fā)展指標的時代，改革是遲早的事，而誰先完成改革，誰就先搶占互聯網+這個大市場，不改革，就只能面臨淘汰。

文案簡介

耐思尼克是國內十大企業(yè)建站品牌，旗下自主研發(fā)的企業(yè)自助營銷建站系統(tǒng)建站寶盒，全國率先支持“PC商城+手機站+微網站+APP軟件”的建站方式，幫助企業(yè)完美實現跨屏營銷、全網覆蓋；“會打字就會建站，會上網就會推廣”的操作風格，幫助企業(yè)一步實現建站需求，利用云計算技術、物聯網技術、大數據、O2O、B2B等便利完成“互聯網+”轉型，讓企業(yè)順利找到風口。

在“互聯網+”大趨勢下，耐思尼克基于建站寶盒制定了一系列幫助中小型企業(yè)完成 “互聯網+”轉型任務的建站解決方案，并未廣大中小型企業(yè)提供專業(yè)的“互聯網+”建站解決方案咨詢。

成員單位

建站寶盒“互聯網+”建站解決方案指導小組

TEL：0756-3366365

企業(yè)QQ：800092336

網址：http://m.alapot.com

附件一：蘇寵企業(yè)實行方案兩個月后的追蹤調查

附件二：蘇寵企業(yè)實行方案后網站的展示

附件一：蘇寵企業(yè)實行方案兩個月后的追蹤調查

蘇寵企業(yè)完成互聯網+改革的追蹤調查

調查時間：蘇寵企業(yè)實現互聯網+轉型方案兩個月后

調查地點：蘇寵企業(yè)所在地